По мере того, как система здравоохранения США развивается и сообщества получают больший доступ к медицинской помощи, различные силы вызывают изменения, и практика общественного здравоохранения адаптируется. Учитывая проблемы, стоящие перед системой общественного здравоохранения и проблемы, с которыми сталкивается страна, включая неотложные угрозы здоровью (например, устойчивость к антибиотикам, употребление отпускаемых по рецепту лекарств и передозировки, глобальная безопасность в области здравоохранения) и сокращение финансирования для решения проблем общественного здравоохранения, — доверие к обществу Практикующие врачи, их научные знания, и особенно система общественного здравоохранения, никогда не были так важны.Это новаторское приложение «Кадры общественного здравоохранения» включает 22 статьи из более чем 30 учреждений, агентств, фондов и государственных компаний и охватывает две основные области: наращивание потенциала кадров общественного здравоохранения и размер и состав кадров общественного здравоохранения.Ключевые темы Приложения включают:
Как четко определить проблемы кадровых ресурсов общественного здравоохранения с помощью причинно-следственных диаграмм и краткой дорожной карты.Использование массовых открытых онлайн-курсов (МООК) Школой общественного здравоохранения Гарварда и озабоченность по поводу сохранения знаний, полученных с помощью этого метода обучения.
Как CDC проводит развитие персонала в своей организации.Склонны ли студенты, прошедшие соответствующую подготовку в области общественного здравоохранения и общественной медицины, практиковать там, где не хватает врачей?Как мы считаем работников общественного здравоохранения? В первом исследовании с 2000 года 50% всех работников общественного здравоохранения работают на местном уровне, а 30% и 20% — на уровне штата и федеральном уровне соответственно.
Как мы можем правильно определить работников общественного здравоохранения? Была разработана таксономия, которая является необходимым шагом для постоянного мониторинга численности и состава рабочей силы, чтобы обеспечить достаточный потенциал для оказания основных услуг общественного здравоохранения.Данные показывают, что работники общественного здравоохранения, занятые неполный рабочий день, составляют низкий процент от общей численности персонала, и этот процент снизился за последние 5 лет.
Несмотря на относительно неконкурентоспособную оплату труда, в местных департаментах здравоохранения текучесть кадров ниже, чем в государственных учреждениях здравоохранения, и ниже, чем в государственных и местных органах власти в целом.Как мы можем согласовать компетенцию кадров общественного здравоохранения с целями улучшения здоровья населения?Как Совет по аккредитации общественного здравоохранения (PHAB) разработал стандарты и меры для поощрения департаментов здравоохранения к укреплению существующих кадров общественного здравоохранения и стратегическому развитию кадров завтрашнего дня.
Развивают ли программы ординатуры по внутренним болезням компетенции в области общественного здравоохранения?Как программа подготовки расовых и этнических меньшинств для карьеры в области общественного здравоохранения привела к тому, что 60% студентов начали карьеру в области общественного здравоохранения.Будет ли эпидемиологическое образование меняться достаточно быстро, чтобы идти в ногу с тенденциями в области коммуникаций и вычислений?
Как рост городов, «большие данные» и когнитивные вычисления изменят кадровые ресурсы общественного здравоохранения.Формирование культуры здоровья — как кадры общественного здравоохранения не только будут оказывать медицинскую помощь, но и будут способствовать формированию культуры здоровья.
Сестринское дело как важнейший фактор культуры здоровья.Приглашенные редакторы доктор Коронадо и Дениз Ку, доктор медицины, магистр здравоохранения, Управление научных служб общественного здравоохранения, CDC, Атланта, Джорджия, и Кристин Гебби, доктор медицинских наук, доктор медицинских наук, факультет медицинских наук, Университет Флиндерса, Аделаида, Южная Австралия, пишут, что " мы воодушевлены активизацией усилий по решению кадровых проблем и ценным вкладом исследователей и практиков в укрепление кадров общественного здравоохранения.
Усилия по укреплению кадров общественного здравоохранения должны быть постоянным приоритетом, включая хорошо спланированные, основанные на фактических данных и скоординированные действия со стороны лица, принимающие решения, не испуганные миссией преобразования общественного здравоохранения и улучшения здоровья населения, столкнувшись со сложным ландшафтом 21 века ».Специальное приложение можно найти в Интернете по адресу: http://www.ajpmonline.org/issue/S0749-3797%2814%29X0016-4