«Условия сотрудничества, а не только жадность, могут обеспечить благодатную почву для коррупции, о чем свидетельствуют недавние скандалы в футбольном и банковском мире. Но, хотя об аморальном поведении индивидов известно много, мало что известно о корнях коррупции, обусловленных совместными действиями», — объясняет Лид автор доктор Ори Вайзель из Школы экономики Университета.
В исследовании The Collaborative Roots of Corruption, опубликованном в журнале PNAS, основное внимание уделялось случаям, когда совместная работа означала нарушение моральных правил путем лжи, что, возможно, дорого обходилось более широкой группе или организации, к которой они принадлежат.Исследователи создали динамичную игру для изучения коллективной коррупции. Добровольцы могут придерживаться одной из двух конкурирующих моральных норм: сотрудничать или быть честными.
В основном эксперименте результаты двух игроков идеально совпадают.Игрок А сначала бросил шестигранный кубик, а затем сообщил результат, набрав число на компьютере. Результат был передан игроку B, который затем в частном порядке бросил и сообщил о результатах.
Обоим игрокам выплачивается стоимость отчета, если и только если они идентичны, например. если оба сообщают о шести, каждый получает? 6. Поскольку броски были по-настоящему частными, игроки могли завышать свою прибыль, неверно сообщая о фактических результатах.
Действительно, доля заявленных удвоений была на 489 процентов выше, чем ожидаемая доля при условии честности, на 48 процентов выше, чем при одиночном броске, и на 96 процентов выше, чем когда ложь только приносит пользу другому игроку."Люди представляют собой исключительно склонный к сотрудничеству вид, который, по крайней мере частично, движется глубоко укоренившимися моральными чувствами, которые помогают укреплять доверие и добиваться взаимовыгодных результатов. Однако может возникнуть противоречие между двумя фундаментальными моральными обязательствами — говорить правду или объединять усилия. в сотрудничестве ", — сказал доктор Вайзель, научный сотрудник, специализирующийся на групповом сотрудничестве и принятии решений.
"Некоторые результаты подтверждают мнение о том, что сотрудничество могло быть эффектом освобождения, позволяющим людям вести себя неэтично.«Люди также больше искажают правду, когда это улучшает не только их собственные, но и результаты других, когда их ложь приносит пользу делу или другому человеку, о котором они заботятся, а нечестность в служении группе регулируется окситоцином — гормоном, связывающим общество».Исследование показало, что самый высокий уровень коррумпированного сотрудничества наблюдается, когда стороны распределяют прибыль поровну, и снижается, когда у любого из игроков мотивация лгать была уменьшена или устранена.
Д-р Вайзель сказал: «Когда прибыли партнеров не совпадают или когда отдельные лица выполняют сопоставимую задачу в одиночку, уровень коррупции падает».Исследователи предполагают, что организации могут платить (коррупционную) премию за то, что их сотрудники объединяются и работают вместе.
Д-р Вайзель добавляет: «С точки зрения организации, стремящейся уменьшить коррупционное поведение, обеспечение достойной базовой заработной платы, не зависящей от производительности, может снизить вероятность того, что ее сотрудники будут откровенно лгать».