Авторы этого исследования, Ши Цао и Иили Лю (Департамент промышленной и производственной инженерии, Мичиганский университет в Анн-Арборе) представят свои результаты на предстоящем Ежегодном собрании HFES 2013 в Сан-Диего.
Чтобы заполнить пробел в исследованиях, в которых изучается влияние одновременных задач на принятие решений, особенно в сфере здравоохранения, исследователи попросили 30 участников диагностировать заболевание в моделируемом эксперименте по принятию диагностических решений при трех условиях одновременной задачи: простая, сложная или не выполняемая одновременно задача. Простая задача заключалась в том, чтобы распознать звуковое предупреждение с монитора жизненно важных функций.
Сложная задача требовала запоминания изменения аварийных уровней (низкий, средний, высокий) у трех других пациентов.
Хотя точность диагнозов участников существенно не различалась, участникам потребовалось значительно больше времени, чтобы прийти к своим решениям, когда от них требовалось выполнить сложную параллельную задачу, по сравнению с простой задачей или отсутствием параллельной задачи.
Этот вывод может дать некоторое руководство для разработки политики многозадачности и прерывания в рабочей среде медицинского обслуживания.
«Когда врач активно сосредотачивается на своевременном диагностическом решении, другая необходимая информация — такая как предупреждения, напоминания или обновления ситуации — должна доставляться по простым или интуитивно понятным каналам, насколько это возможно, чтобы минимизировать потенциальные помехи», — говорит Цао.