Менеджеры среднего звена могут прибегнуть к неэтичному поведению, чтобы столкнуться с нереалистичными ожиданиями
По словам Линды Тревино, выдающегося профессора организационного поведения и этики, Smeal College of Business, Penn State, в исследовании крупной телекоммуникационной компании исследователи обнаружили, что менеджеры среднего звена использовали ряд тактик, чтобы завышать производительность своих подчиненных и вводить в заблуждение высшее руководство. . …
