Люди демонстрируют «слепое понимание» эффективности принятия решений
В исследовании люди, которые принимали решения на уровне случайностей, по-прежнему сообщали о большей уверенности в решениях, которые оказались точными, и меньшей уверенности в решениях, которые оказались неточными. Полученные данные предполагают, что участники, должно быть, имели какое-то бессознательное представление о своих решениях, даже если они не использовали эти знания при принятии своего первоначального решения — феномен, который исследователи называют «слепым пониманием». …
Люди демонстрируют «слепое понимание» эффективности принятия решенийПодробнее »