При назначении нового лидера отборщики основывают свой выбор на нескольких факторах и обычно ищут лидеров с желательными характеристиками, такими как честность и надежность. Однако, как только лидеры приходят к власти, можем ли мы доверять им использовать ее в просоциальной манере?Новое исследование, опубликованное в The Leadership Quarterly, было направлено на выяснение того, развращает ли власть лидеров.
Автор исследования Джон Антонакис и его коллеги из Лозаннского университета объясняют: «Мы стремились изучить то, что сказал лорд Актон более 100 лет назад:« Власть развращает, а абсолютная власть развращает абсолютно »».Чтобы исследовать это, авторы использовали экспериментальные методы, чтобы различать ситуационный и индивидуальный компонент; и определить, развращает ли власть или к власти тянутся коррумпированные люди.
После завершения психометрических тестов для измерения различных индивидуальных различий, в том числе честности, участники играли в «диктаторскую игру», в которой им давали полный контроль над принятием решений о выплатах себе и своим последователям. У лидеров был выбор: принимать просоциальные или антиобщественные решения, последнее из которых привело к сокращению общих выплат группе, но увеличению собственных доходов лидера.
Результаты показали, что те, кого считали менее честными, демонстрировали более коррумпированное поведение, по крайней мере, на начальном этапе; однако со временем даже те, кто изначально добился высоких результатов в честности, не были защищены от разлагающего воздействия власти.«Мы считаем, что сильные механизмы управления и сильные институты являются ключом к сдерживанию лидеров», — заключает Антонакис. «Организации должны ограничить количество напитков, которые лидеры могут выпить из соблазнительной чаши власти».