В ходе опроса 265 главных исполнительных директоров Дженнифер Киш-Гепхарт, доцент кафедры менеджмента бизнес-колледжа Сэма М. Уолтона и соавтор Джоанна Кэмпбелл из Университета Цинциннати, обнаружили, что руководители высшего и нижнего социальных слоев берут на себя больший стратегический риск, чем те, кто вырос в семьях среднего класса. В рамках двух категорий высокого риска руководители из высшего социального класса принимают более высокий уровень стратегического риска, чем их коллеги из более низкого социального класса.«Наша работа показывает, что принадлежность к социальному классу оказывает длительное влияние на принятие управленческих решений», — сказал Киш-Гепхарт.
Короче говоря, социальный класс детства имеет значение. Несмотря на то, что в последнее время неравенство вышло на первый план как общественная проблема, в Америке сохраняются два широко распространенных убеждения: во-первых, что США в значительной степени бесклассовое общество, а во-вторых, что люди отбрасывают или отказываются от них. остатки своих социальных классовых корней, когда они достигают восходящей мобильности. Противодействие этим убеждениям, я думаю, является важным вкладом нашего исследования ».
Исследование также показало, что выбор колледжа также влияет на принятие риска опрошенными руководителями.