Таковы результаты исследования, представленного дипломированным психологом Кристин Д’Сильва, консультантом по оценке Cubiks на ежегодной конференции Отдела профессиональной психологии Британского психологического общества в Ноттингеме.Ведущий исследователь Кристин Д’Сильва сказала: «В кризисной ситуации все быстро меняется, и в любой момент приходит новая информация.
Решения, которые имеют далеко идущие последствия, необходимо принимать в короткие сроки. Наше исследование, использующее моделирование для воссоздания этих стрессовых и напряженных сценариев, показывает, что те, кто сохраняет хладнокровие, работая за пределами своей зоны комфорта, и чувствуют себя комфортно в неоднозначных ситуациях, являются более эффективными антикризисными менеджерами ».Это предварительное и исследовательское исследование было проведено с целью определить, могут ли психологические оценки, такие как PAPI, быть полезными при отборе и обучении кандидатов для работы в кризисном управлении.
82 участника приняли участие в имитационных упражнениях на случай стихийных бедствий, и им было предложено заполнить серию анкет о личности. Затем они были оценены экспертами по их работоспособности.
Результаты исследования подтверждают, что оценка личности может внести полезный вклад в выявление и обучение персонала кризисного управления. Ключевые области для оценки — лидерство, экстраверсия и эмоциональная стабильность.
Более того, специальные шкалы предикторов, в том числе те, которые оценивают «поиск разнообразия», «самодисциплину» и «потребность в правилах», улучшают прогноз.Кристин Д’Силва сказала: «В нашем напряженном мире всегда присутствует угроза нападения на организации и общественную безопасность.
Потенциальные угрозы жизни и средствам к существованию, создаваемые стихийными бедствиями, антропогенными ошибками и террористическими актами, по-видимому, хорошо понимаются. До сих пор уровень человека, который больше всего подходит для управления этими непредсказуемыми ситуациями, был менее понятен ».