«Грудное вскармливание приносит много важных преимуществ как матери, так и младенцам, но препятствия на рабочем месте способствуют низкому уровню грудного вскармливания», — говорится в статье Ронды Вайнегар, DNP, RN, FNP-BC, CPN, CCRN, и Алишы Джонсон, MSN, RN. . «Практикующие медсестры часто служат отправной точкой для обучения молодых матерей и могут повлиять на решение о кормлении грудью».Политика на рабочем месте может затруднить продолжение грудного вскармливания женщинам
Грудное вскармливание широко рекомендуется как лучшее питание для младенцев, приносящее пользу для здоровья как младенцам, так и матерям. Таким образом, меры по поощрению грудного вскармливания могут снизить расходы на здравоохранение. «Общество в целом выигрывает от более здоровых матерей и младенцев», — считают авторы.
Но в то время как 75 процентов женщин выбирают грудное вскармливание после родов, только 40 процентов продолжат грудное вскармливание после того, как вернутся на работу. «В Соединенных Штатах кормление грудью считается личным выбором, и законодательство в поддержку грудного вскармливания на рабочем месте более ограничено, чем в большинстве других стран», — пишут Ронда Вайнегар и Алиша Джонсон.Политика работодателя может существенно повлиять на способность женщин продолжать грудное вскармливание после возвращения на работу. Одно исследование показало, что женщины, работающие в компаниях, придерживающихся политики поддержки грудного вскармливания, с большей вероятностью будут продолжать грудное вскармливание в течение как минимум шести месяцев, как рекомендовано действующими руководящими принципами.
В статье определены ключевые элементы успешной политики грудного вскармливания на рабочем месте, включая предоставление женщинам соответствующих перерывов и подходящего места для сцеживания грудного молока, а также помещения для хранения сцеженного молока (например, холодильника), если требуется. Затраты на такую политику относительно невелики и, вероятно, будут компенсированы потенциальной экономией за счет меньшего количества отсутствий сотрудников, более низких затрат на здравоохранение и меньшей текучести кадров.И все же работодатели вряд ли примут программы поощрения грудного вскармливания, если не будут приняты соответствующие нормативные акты.
Положение «Перерыв для кормящих матерей» Закона о доступном медицинском обслуживании включает меры защиты, охватывающие некоторых сотрудников и рабочие места. Кроме того, в 28 штатах (наряду с Пуэрто-Рико и округом Колумбия) действуют законы, касающиеся грудного вскармливания на рабочем месте. «Практикующие медсестры должны быть в курсе действующего законодательства и ресурсов сообщества, которые доступны для поддержки грудного вскармливания, когда эти пациенты вернутся к работе», — пишут авторы.Другие шаги по продвижению грудного вскармливания варьируются от назначения электрического молокоотсоса или обращения к консультанту по грудному вскармливанию до решения общих проблем, таких как протечка молока на рабочей одежде.
Ронда Вайнегар и Алиша Джонсон заключают, что «НП могут положительно повлиять на частоту грудного вскармливания и, в конечном итоге, улучшить здоровье общества в целом».Статья опубликована в специальном тематическом выпуске журнала «Практикующая медсестра» для врачей-медсестер (DNP).
В видеоподкасте Ронда Вайнегар обсуждает личный опыт, который привел к ее пропаганде политики поддержки грудного вскармливания на рабочем месте и вдохновил ее стать DNP.