Как производители выигрывают, не играя на поле
Согласно новому исследованию Паноса Н. Пататукаса, доцента Школы бизнеса Хааса Калифорнийского университета в Беркли, ведение бизнеса с ограниченным числом основных клиентов позволяет производителям хранить меньше запасов в течение более короткого времени. Пататукас говорит, что запасы составляют значительную часть активов фирмы — до 25 процентов для среднего производителя — и их хранение может быть дорогостоящим и рискованным, поскольку запасы могут устареть. …